车间成本控制可从以下几方面入手:
1、从人工效率方面看员工是否有偷懒或做与工作无关的事情。
2、看生产计划是否排得合理,订单之间是否能够无缝对接。
3、看生产工人技术是否熟练,员工应相对保持稳定等。
4、在超领材料方面严格按照产品需要领用物料,禁止人为浪费与人为损坏或增加退换料的工作量。
5、机物料损耗方面加强机器检修及保养,防止大修或者损坏导致停工停线。
上一篇:蛮姑儿
下一篇:共享经济
相关文章
吊装费
07月07日
售罄率
07月03日
成本结转
07月02日
农村养什么致富
06月26日
打印成本
06月18日
主营业务成本包括哪些
06月14日
最新文章
黑茶灰
信息素是什么意思
一只蚂蚁几条腿
八寸的蛋糕有多大
氧化铜和氢气反应
褐色是什么颜色
热门文章
我国最大的淡水湖是什么
双层彩虹
宜春在哪个省
好词好句手抄报
张译新剧
脑袋读音